Pendiri Boston Dynamics Berbicara tentang Masa Depan: Robot Dapat Melakukan Lebih Dari Menari

Seperti apa robot di masa depan?
Baru-baru ini, Marc Raibert, pendiri Boston Dynamics, mengungkapkan visinya untuk masa depan robot: robot dapat melakukan lebih dari sekedar menari.
Ketika Marc Raibert mendirikan Boston Dynamics pada tahun 1992, dia bahkan tidak yakin apakah perusahaan tersebut bisa menjadi perusahaan robotika.Kini, Boston Dynamics telah berhasil meluncurkan robot bipedal Atlas dan robot berkaki empat Spot, menjadi otoritas mutlak robot berkaki.

01 Peralihan dari teknologi praktis ke visi strategis
Raibert, yang berasal dari latar belakang teknis, menjadi lebih tertarik untuk mengejar visi jangka panjangnya mengenai teknologi robotika seiring dengan berkembangnya perusahaan secara bertahap dan mengkomersialkan wilayahnya.
Untuk mencapai tujuan ini, Raibert mendirikan Boston Institute of Power Artificial Intelligence pada Agustus 2022. Lembaga penelitian ini didanai oleh Hyundai Automobile, dan beberapa proyek pertama berfokus pada pengajaran robot untuk lebih memahami dunia di sekitar mereka, sehingga memungkinkan mereka berfungsi di luar laboratorium. .
Raibert berharap dapat mengajari robot untuk mengamati manusia melakukan tugas, memahami apa yang mereka lihat, dan kemudian melakukannya sendiri, atau mengetahui kapan mereka tidak memahami konten tertentu, dan cara mengajukan pertanyaan untuk mengisi kesenjangan ini;Tujuan lain dari Raibert adalah untuk mengajari robot memeriksa peralatan guna menentukan apakah peralatan berfungsi dengan baik, dan jika tidak, untuk mengidentifikasi masalah dan melakukan perbaikan.
Ide-ide ini mewakili visi masa depan Raibert untuk masa depan robot.Dengan memberikan robot kemampuan untuk "mengamati dan belajar", mereka dapat mengatasi keterbatasan pemrograman yang ketat dan mencapai operasi yang lebih otonom dan fleksibel.Hal ini memerlukan pembentukan visi komputer dan sistem representasi pengetahuan yang kuat, yang merupakan langkah penting menuju pencapaian kecerdasan buatan universal.
Pada saat yang sama, jika robot dapat mendeteksi dan memperbaiki kesalahan secara mandiri, hal ini akan mengurangi biaya pemeliharaan secara signifikan dan mencapai tingkat otomatisasi yang lebih tinggi.Namun, hal ini memerlukan pemahaman mendalam tentang prinsip kerja peralatan, dan terdapat sejumlah besar akumulasi data abnormal, yang juga menimbulkan tantangan dalam hal keamanan.
Singkatnya, Raibert berharap dapat mendorong teknologi robotika ke tahap baru dan mencapai penerapan universal.

02 Lima Isu Perkembangan Teknologi Robot Selanjutnya
Pertanyaan 1:Mengapa saya lebih banyak berbagi visi saya tentang teknologi robotika masa depan dengan dunia luar ketika saya berada di lembaga penelitian?
Leibert:Di Boston Dynamics, saya rasa kita belum membahas visi tersebut.Kami hanya melakukan hal berikutnya, melihat bagaimana kelanjutannya, dan kemudian memutuskan apa yang harus dilakukan selanjutnya.Saya diajari bahwa ketika Anda menulis makalah atau memberikan pidato, Anda harus memamerkan karya yang telah Anda selesaikan, dan yang terpenting adalah data dalam makalah Anda.Tentu saja, Anda dapat membicarakan apa yang ingin Anda lakukan, tetapi orang sering membicarakan berbagai hal dengan cara ini... masa depan begitu murah dan beragam.
Ini berbeda dengan memamerkan apa yang sebenarnya telah kami lakukan di Boston Power.Saya bangga menunjukkan apa yang telah kami lakukan di Boston Dynamics.Namun jika Anda ingin mendirikan laboratorium robot dan ingin segera menyelesaikannya dari awal, Anda harus menguraikan visinya.Jadi saya mulai lebih bersedia melakukan hal ini, belum lagi saat ini kami belum memiliki hasil nyata untuk ditampilkan.
Saat ini, robot harus menjalani pelatihan berulang kali untuk menyelesaikan tugas tertentu.Namun Mark Leibert berharap robot dapat melihat manusia melakukan tugas, memahami apa yang terjadi, dan kemudian melakukan tugas itu sendiri, baik di pabrik maupun di rumah.
Pertanyaan 2:Lembaga penelitian akan menginvestasikan banyak energi pada robot untuk mengoperasikan objek dengan lebih baik.Peluang apa yang ada?
Rabert:Saya pikir orang-orang telah terlibat dalam riset operasional selama 50 tahun terakhir, namun kemajuan belumlah cukup.
Saya tidak mengkritik siapa pun, tapi saya pikir begitu banyak pekerjaan yang telah dilakukan dalam perencanaan jalur, tapi itu bukan kuncinya.Salah satu idenya adalah beralih dari pengoperasian robot statis ke pengoperasian dinamis, yang dapat memajukan bidang ini seperti halnya peralihan dari teknologi pendaratan robot kaki statis ke dinamis.
Pertanyaan 3:Apakah Anda khawatir dengan persepsi negatif masyarakat terhadap robot (terutama yang dikembangkan sendiri)?
Leibert:Media terkadang membesar-besarkan cerita tentang ketakutan masyarakat terhadap robot.
Saya pikir secara keseluruhan, orang-orang sangat menyukai robot.Atau setidaknya, banyak orang mungkin menyukainya, meski terkadang mereka takut, tapi menurut saya orang hanya perlu tahu lebih banyak tentang robot.
Pertanyaan 4: Apa yang menurut Anda menarik tentang robot penari?
Rabert:Saya pikir robot memiliki banyak peluang untuk ekspresi emosional, namun masih banyak pekerjaan yang belum selesai di bidang ini.Saat ini, pembuatan pertunjukan ini membutuhkan banyak pekerjaan manual, sementara robot tidak melihat apa pun, mereka hanya memainkan perilaku pemrograman kita.Namun mereka harus mendengarkan musik, mereka harus melihat dengan siapa mereka berdansa, dan berkoordinasi dengannya.
Saya harus mengatakan bahwa setiap kali saya memikirkan hal ini, saya bertanya-tanya apakah saya menjadi lemah, karena robot memiliki emosi, baik dari sisi memberi maupun menerima.Tapi entah kenapa, ini menarik.